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CODÉVELOPPEMENT MANAGÉRIALFaire face aux enjeux collectivement
Vos managers ou chef de projets sont soumis à des objectifs ambitieux de transformation organisationnelle, d’efficience, de performance ?
L’approche canadienne de co-développement entre pairs basée sur l’action, l’expérimentation et la dynamique de groupe, permet via la mutualisation des pratiques de mettre en place des solutions innovantes, créer un esprit de corps et sortir de l’isolement.
Cette méthodologie structurée et animée par un coach, permet une montée en puissance de vos leaders via la force du collectif.
le co-développement ?
Le co-développement est une approche de formation non traditionnelle pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres, afin d’améliorer leur pratique.
Réunis autour de problématiques communes, les membres (maximum 8) vont apprendre ensemble et cultiver une « intelligence collective » grâce à un processus en six étapes géré par un coach, structurant ainsi la parole, l’écoute, la réflexion et le passage à l’action .
Au fil des séances (1 à 2 par mois), les participants sont tour à tour “clients”, celui ou celle dont la problématique fait l’objet de la séance, ou “consultants”, amenés à formuler librement, sur la problématique du client, leurs idées, conseils, hypothèses, commentaires…
Bénéfices
- Développer son intelligence managériale, renforcer son leadership et faire progresser ses pratiques grâce à l’intelligence collective
- Prendre du recul sur sa posture professionnelle, échanger entre pairs sur ses situations quotidiennes et difficultés rencontrées
- Bénéficier d’outils clés pour résoudre ses problématiques managériales, améliorer ses compétences, gérer les situations difficiles
Démarches
- Entretiens préalables pour réunir les conditions de réussite
- Contractualisation du codéveloppement professionnel
- Mise en œuvre des réunions du groupe selon la fréquence et la durée définies
- 1 Séance de coaching individualisée pour mettre en mouvement
- Capsule d’approfondissement de concept ressortis en séance
- Bilan des effets du travail du groupe de codéveloppement professionnel
Ils témoignent de leur expérience
Yvane nous a permis de déployer notre transformation culturelle très ambitieuse autour de nos valeurs Dare, Care, Commit. Elle a contribué à former nos coachs internes en France ainsi qu’au Maroc, en Égypte et en Algérie.Grâce à la posture de coach qu’elle incarne, nos managers ont pu oser et expérimenter à leur tour les pouvoirs d’une approche coaching en management. Je recommande chaudement Yvane pour ses qualités humaines et professionnelles !
Yvane est intervenue dans le cadre du parcours managérial chez VIF particulièrement sur les dimensions de l’animation, mobilisation et accompagnement du changement .Sa capacité d’écoute, de conseil, son expérience en gestion des émotions en France et au Canada et ses qualités d’animation et de coach ont apporté une vraie valeur ajoutée aux participants. Elle a su se faire apprécier par toute l’équipe managériale
Le co-developpement est un cheminement individuel et collectif très puissant, qui m’a permis d’identifier les ressources dont je disposais et les valeurs avec lesquelles je voulais être alignée pour réussir ma prise de poste.Yvane est un guide fantastique car elle apporte de la méthode, favorise le bon fonctionnement du collectif et en bonus nous apporte ses éclairages de coach. Le tout dans la bonne humeur et avec bienveillance ! Je recommande sans hésiter ! »
Très belle découverte énergisante et motivante et inspirante. Yvane est un excellent coach. Elle nous invite à réfléchir différemment sur nos questionnements, en se positionnant sous un autre angle. Ces conseils sont précieux et pertinents.Le co-développement est un formidable outil d’introspection et de réflexion, tant d’un point de vue professionnel que personnel, basé sur une belle dynamique de groupe dont les conseils et recommandations sont importants. Tantôt client, tantôt consultant, cette méthode nous amène à nous poser les bonnes questions, à reformuler, à réfléchir à nos essentiels et à nos pourquoi, toujours dans un climat de bienveillance, d’écoute et de confiance. Un grand merci pour ces séances de codéveloppement et au groupe !
On ressort de chaque scéance de codevelopement avec des conseils, des solutions et un surtout le plein d’énergie positive.Le savoir faire d’Yvane en accompagnement du codevelopement permet d’obtenir des résultats étonnants au cours de scéances courtes et extrêmement productives. Yvane sait quand laisser la réflexion collaborative évoluer naturellement et quand intervenir pour relancer ou réorienter la scéance d’une question ouverte, simple et pertinente. Le premier mot du « client » pendant le débriefing est toujours « Merci ». Fortement recommandé!
En toute simplicité apparente, ses qualités humaines et professionnelles transpirent et inspirent. Je vous souhaite de croiser sa route !Découvrir le co-développement avec Yvane fut un régal. Malgré la distanciation (co dev en 100% digital), elle a su tisser les liens, animer et diriger le groupe tout en gardant sa posture de coach. Une vraie performance car tout fut réalisé dans la convivialité, la bonne humeur et l enthousiasme.
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