Accueil / Pour faire un premier pas / COMMENT CONCILIER LA BIENVEILLANCE À L’EXIGENCE DU RÔLE DU LEADER?

COMMENT CONCILIER la bienveillance à l’exigence du rôle de leader?

Parce que la bienveillance, comme on l’entend souvent n’est pas un concept bisounours mais un levier de performance,
Parce qu’aujourd’hui les organisations et leurs leaders doivent repenser en profondeur leur mode de gestion,
Parce que la bienveillance se transmet par des gens inspirants dit-il,

J’ai le GRAND plaisir de recevoir aujourd’hui pour vous, Thierry Willième, un leader inspirant et inspiré, qui a su bâtir son succès professionnel en conjuguant avec justesse bienveillance et exigence sur ses rôles de dirigeants IBM France Financement  ou General Electric Capital. 

Thierry Willième consacre aujourd’hui la troisième mi-temps de sa vie à transmettre son savoir et son expertise en siégeant à des conseils d’administration tel que la Banque Postale, mais aussi en s’engageant pour le développement des technologies propres via l’International Clean Tech qu’il a co-créé. 


En 2018, il a contribué à la rédaction d’un livre blanc sur la mixité « Demain avec les hommes » à l’attention de Marlène Schiappa et d’Emmanuel Macron et vient de co-écrire le livre « La juste bienveillance » dont nous aurons la chance de parler. Au-delà de son histoire, des moments marquants de sa vie professionnelle et personnelle qui l’ont construits, il nous partagera comment dans les moments les plus difficiles de sa carrière il a concilié la bienveillance à l’exigence de ses rôles.Je vous laisse le découvrir ! 

Je vous invite également à télécharger son livre « La juste bienveillance » qu’il a rendu par choix accessible au grand public en l’offrant gratuitement!

les derniÈRES ressources du Sas

L’IMPORTANCE DE DONNER UN CAP ET DU SENS À VOTRE LEADERSHIP

L’importance de donner un sens à votre leadership «  Aujourd’hui il n’y a pas un seul journal économique qui ne va pas vous parler de la nécessité de créer du …Lire l’article
Yvane Le Dot
2 min de lecture

LIMITER LA POROSITÉ ENTRE VOTRE VIE PROFESSIONNELLE & VOTRE VIE PERSONNELLE

LIMITER LA POROSITE Entre votre vie professionnelle & personnelle Je suis heureuse de vous retrouver aujourd’hui pour un 2e podcast avec un sujet qui …Lire l’article
Yvane Le Dot
1 min de lecture

(SE) MANAGER PAR LES FORCES, POURQUOI ÇA MARCHE MIEUX? 1/2

(SE) MANAGER PAR LES FORCES, Pourquoi çà marche mieux? « L’Approche par les forces revoit de fond en comble les paradigmes de gestion de la performance, de …Lire l’article
Yvane Le Dot
1 min de lecture