
COACHING DE cadres dirigeantsRéussir sa prise de fonction et retrouver sa juste place

CIBLE : DIRIGEANTS, MANAGERS
OBJECTIF
Un accompagnement sur-mesure pour accélérer la réussite d’une prise de fonction exigeante ou redéfinir son alignement professionnel et sa posture de leader.
Exemples de situations abordées :
- Prise de fonction challengeante : nouveaux enjeux, forte visibilité, nécessité de se positionner vite et d’embarquer son équipe.
- Réalignement professionnel : perte d’énergie ou de sens, besoin de faire le point, de clarifier son cap et de redéfinir son rôle à la lumière de ses valeurs et de ses aspirations.
- Rééquilibrer sa posture de leader : charge opérationnelle trop forte, sentiment d’épuisement ou de dispersion, manque de recul stratégique.
FORMAT
- 1 séance de cadrage de besoin
- 1 séance tripartite (manager-coaché-coach) de début afin de fixer les objectifs
et mesures de succès
- 6 séances de coaching (1h30) (1 objectif et mesures de succès spécifiques, actions concrètes)
- Questionnaire de personnalité MBTI® ou Hogan (achat, analyse, restitution)
- 1 séance tripartite de clôture (manager-coaché-coach) afin de valider les avancées
et déterminer un plan de continuité de développement + synthèse
BÉNÉFICES
✔ Gagner en clarté stratégique et en priorisation
✔ Affirmer une posture de leadership crédible et mobilisante
✔ Retrouver un cap professionnel aligné et porteur de sens
✔ Préserver son énergie et sa lucidité dans la durée
notre expertise en leadership
- +20 000 apprenants déjà formés via nos 3 cours LinkedIn Learning dédiés au leadership et au management.
- De nombreux programmes de leadership déployés en entreprise, en France et à l’international.
- Une approche combinant coaching, ressources ciblées pour faire émerger un leadership aligné, impactant et authentique.
Que vous soyez en prise de poste, dans le souhait de retrouver une posture plus alignée, nous vous aidons à développer pleinement votre potentiel et avancer avec confiance..

SÉCURISER VOTRE PRISE DE FONCTION & ASSEOIR VOTRE LEADERSHIP
Ce coaching vous aide à décoder rapidement votre nouvel environnement, clarifier les attentes implicites, poser un cadre clair dès le début et prendre la juste place.
Vous serez accompagné·e pour positionner votre leadership au bon niveau, mobiliser efficacement vos parties prenantes et éviter les écueils classiques de la période d’intégration.
Créez les bonnes fondations, sécurisez vos décisions et affirmez une posture claire dès le départ.

RETROUVER EQUILIBRE, influence et sérénité dans votre rôle
Ce coaching vous offre un espace de recul pour sortir de la pression opérationnelle, identifier les leviers d’ajustement et remettre de la clarté dans vos priorités.
Vous travaillerez à repositionner votre leadership à un niveau stratégique, gagner en stabilité émotionnelle et restaurer un fonctionnement fluide avec votre entourage professionnel.
Retrouvez une posture équilibré, maîtrisé, stratégique — sans vous épuiser.

Passer d’un leadership d’expertise à un leadership d’influence
Ce coaching accompagne les leaders issus de fonctions techniques à franchir un cap structurant : passer de la maîtrise opérationnelle à la capacité d’embarquer, arbitrer et orienter.
Vous travaillerez à :
— déléguer sans perdre le suivi opérationnel,
— clarifier votre périmètre de décision et votre autorité,
— mobiliser les parties prenantes autour de vos orientations,
— sécuriser vos décisions face à des enjeux transverses,
— affirmer votre posture auprès de la direction et des équipes.
Ce travail vous permet d’être identifié non plus comme “celui qui sait comment faire”,
mais comme celui qui donne l’élan, structure les priorités et fait avancer l’organisation.
Changer de rôle : de l’expert qui fait au leader qui oriente et influence.
*Les séances de coaching se font en face à face ou en virtuel selon votre choix.
Ils témoignent de leur expérience
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