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COACHING DE cadres dirigeantsRéussir sa prise de fonction et retrouver sa juste place

CIBLE : DIRIGEANTS, MANAGERS

OBJECTIF

Un accompagnement sur-mesure pour accélérer la réussite d’une prise de fonction exigeante ou redéfinir son alignement professionnel et sa posture de leader.

Exemples de situations abordées :

  • Prise de fonction challengeante : nouveaux enjeux, forte visibilité, nécessité de se positionner vite et d’embarquer son équipe.
  • Réalignement professionnel : perte d’énergie ou de sens, besoin de faire le point, de clarifier son cap et de redéfinir son rôle à la lumière de ses valeurs et de ses aspirations.
  • Rééquilibrer sa posture de leader : charge opérationnelle trop forte, sentiment d’épuisement ou de dispersion, manque de recul stratégique.

FORMAT

  • 1 séance de cadrage de besoin
  • 1 séance tripartite (manager-coaché-coach) de début afin de fixer les objectifs

et mesures de succès

  • 6 séances de coaching (1h30) (1 objectif et mesures de succès spécifiques, actions concrètes)
  • Questionnaire de personnalité MBTI® ou Hogan (achat, analyse, restitution)
  • 1 séance tripartite de clôture (manager-coaché-coach) afin de valider les avancées

et déterminer un plan de continuité de développement + synthèse

BÉNÉFICES

✔ Gagner en clarté stratégique et en priorisation

✔ Affirmer une posture de leadership crédible et mobilisante

✔ Retrouver un cap professionnel aligné et porteur de sens

✔ Préserver son énergie et sa lucidité dans la durée

notre expertise en leadership

  • +20 000 apprenants déjà formés via nos 3 cours LinkedIn Learning dédiés au leadership et au management.
  • De nombreux programmes de leadership déployés en entreprise, en France et à l’international.
  • Une approche combinant coaching, ressources ciblées pour faire émerger un leadership aligné, impactant et authentique.

Que vous soyez en prise de poste, dans le souhait de retrouver une posture plus alignée, nous vous aidons à développer pleinement votre potentiel et avancer avec confiance..

SÉCURISER VOTRE PRISE DE FONCTION & ASSEOIR VOTRE LEADERSHIP

Ce coaching vous aide à décoder rapidement votre nouvel environnement, clarifier les attentes implicites, poser un cadre clair dès le début et prendre la juste place.

Vous serez accompagné·e pour positionner votre leadership au bon niveau, mobiliser efficacement vos parties prenantes et éviter les écueils classiques de la période d’intégration.

Créez les bonnes fondations, sécurisez vos décisions et affirmez une posture claire dès le départ.

RETROUVER EQUILIBRE, influence et sérénité dans votre rôle

Ce coaching vous offre un espace de recul pour sortir de la pression opérationnelle, identifier les leviers d’ajustement et remettre de la clarté dans vos priorités.

Vous travaillerez à repositionner votre leadership à un niveau stratégique, gagner en stabilité émotionnelle et restaurer un fonctionnement fluide avec votre entourage professionnel.

Retrouvez une posture équilibré, maîtrisé, stratégique — sans vous épuiser.

Passer d’un leadership d’expertise à un leadership d’influence

Ce coaching accompagne les leaders issus de fonctions techniques à franchir un cap structurant : passer de la maîtrise opérationnelle à la capacité d’embarquer, arbitrer et orienter.

Vous travaillerez à :
— déléguer sans perdre le suivi opérationnel,
— clarifier votre périmètre de décision et votre autorité,
— mobiliser les parties prenantes autour de vos orientations,
— sécuriser vos décisions face à des enjeux transverses,
— affirmer votre posture auprès de la direction et des équipes.

Ce travail vous permet d’être identifié non plus comme “celui qui sait comment faire”,
mais comme celui qui donne l’élan, structure les priorités et fait avancer l’organisation.

Changer de rôle : de l’expert qui fait au leader qui oriente et influence.

*Les séances de coaching se font en face à face ou en virtuel selon votre choix.

Ils témoignent de leur expérience

Vous avez besoin d’un coaching efficace et dynamique, n’hésitez pas une seconde
Yvane est une coach exceptionnelle. Sa capacité à mettre de la perspective tout en restant focusée sur des actions concrètes et parfaitement ciblées est une de ses grandes forces. Vous avez besoin d’un coaching efficace et dynamique, n’hésitez pas une seconde
Laurent Gignat
Directeur de projet, Société des transports de Montréal
Elle a fait toute la différence à chacune des étapes de mon processus de préparation et réflexion pour un poste exécutif . Great Coach!!!
Dans le contexte où j’appliquais pour un poste exécutif dans mon organisation, Yvane m’a préparé pour les entrevues, soutenu dans la mise à jour de mon profil Linkedin et surtout accompagné dans une réflexion sur ma carrière. Elle a fait toute la différence à chacune des étapes de mon processus de préparation et réflexion. Great Coach!!!
Judith Ménard
Première Vice-Présidente, Banque Nationale Gestion Privée
Yvane a accompagné le réseau des Centraliens en tant que coach avec beaucoup d’énergie et d’idées nouvelles. Son action s’est révélée pertinente, efficace, et ses résultats reconnus pas tous.
Je recommande Yvane pour son dynamisme et son entrain, sa compréhension des situations et des enjeux, sa volonté d’aller toujours chercher de « nouvelles frontières ».
Gilles Emmanuel Bernard
Président Centrale Nantes Alumni & CercleLab Seroni
Sa grande connaissance du management, des entreprises d’horizons divers dans les services ou l’industrie a été une grande richesse pour le réseau centralien
En travaillant pendant 2 ans avec Yvane, j’ai apprécié l’équilibre entre une grande structuration et une capacité à sortir du cadre pour inventer des modèles innovants et adapté en fonction des besoins.
Vanessa Le Garrec
Déléguée Générale Centrale NanTES Alumni

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